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麥肯錫最近的研究無疑給了快時尚們一記重拳，H&M、Zara和Gap們近年來正在不遺余力的塑造自己保護(hù)環(huán)境和青睞循環(huán)材料的形象，但現(xiàn)在看來這將無濟(jì)于事。
通過研究發(fā)現(xiàn)，隨著南美、亞洲、中東等新興市場的崛起，快時尚的爆發(fā)潮已經(jīng)來臨。一次性時尚的文化正在蔓延，尤其是零售商們不斷推出更多的廉價衣服，以誘導(dǎo)消費者不斷購買，人們不知不覺在身邊囤積了大量的衣物。然而生產(chǎn)這些衣服其實耗費了巨量自然資源，加上之前我們報道過的一些快時尚的工廠用工條件比較惡劣，如果人們不改變生產(chǎn)和銷售方式，這次擴(kuò)張將大大地加大環(huán)境保護(hù)的壓力。
“沒有衣服生產(chǎn)的改良辦法，這些問題只會隨著更多的衣服被制造出來而繼續(xù)累加。”麥肯錫的報告警告道。
數(shù)據(jù)表示，在2000年到2014年間，全球服裝生產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)翻了一番，歐洲服裝公司生產(chǎn)的系列平均數(shù)在2000年到2011年期間增長了2倍到5倍。
它們都是為了滿足品牌在許多發(fā)展中國家擴(kuò)張生意的需要，當(dāng)?shù)氐闹挟a(chǎn)階級崛起后，在服裝上的開支也在增大，其中巴西、中國、印度、墨西哥和俄羅斯的服裝銷售額比加拿大、德國、英國和美國快上8倍。然而，服裝的價格增速卻沒有跟上其他商品的速度，導(dǎo)致制造服裝所付出的水、電、土地等能源根本收不回成本。
麥肯錫認(rèn)為，如果80%的新興市場都要達(dá)到西方人均消費水平的話，這對自然的傷害將是不可估量的。
而對于快時尚品牌來說，他們也并不會就只得到好處。近年來，H&M正努力塑造自己綠色環(huán)保的形象，過去兩年，界面都曾經(jīng)詳細(xì)報道過H&M在環(huán)保方面的措施，不管是在開發(fā)循環(huán)面料等生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是營銷支出上都付出了不少。尤其是在研究循環(huán)原料時，要想從織物中分離出纖維是件非常難的事，現(xiàn)存的機(jī)械方法都會降低循環(huán)棉的質(zhì)感。
但即使很努力，環(huán)保速度恐也比不上污染速度，品牌們這些年所做的環(huán)保努力恐怕會被抵消。麥肯錫建議，為了防止情況惡化，品牌們將來最好將投資花在化學(xué)方法的研發(fā)上，且要提高用工標(biāo)準(zhǔn)。而這又會是一筆不小的錢。
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