內(nèi)容詳情
服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
服裝行業(yè)是我國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國民經(jīng)濟中處于重要地位，近幾年，我國的紡織服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，也在較大程度上推動了國民經(jīng)濟的發(fā)展。不過，近年來，服裝消費已經(jīng)從單一的遮體避寒的溫飽型消費需求轉向時尚、文化、品牌、形象的消費潮流，行業(yè)面臨轉型壓力。
在轉型壓力下，我國服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速不斷下降，2017年，全國古裝產(chǎn)量同比下滑8.49%;據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2018年上半年，服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計完成服裝產(chǎn)量109.95億件，同比下降7.23%。
但中國巨大的市場內(nèi)需已經(jīng)成為國內(nèi)服裝行業(yè)平穩(wěn)增長的主要動力來源，隨著人均可支配收入的持續(xù)增加和社會開放程度的不斷提升，無論城鎮(zhèn)還是農(nóng)村居民，用于服裝的消費仍在不斷增長。
這種增長體現(xiàn)在零售額上，數(shù)據(jù)顯示，2011年，中國服裝類零售額為5713億元;到2017年，服裝類零售額已增長至10356億元。2018年上半年，限額以上單位服裝類商品零售額累計4792億元，同比增長10.1%，增速實現(xiàn)觸底反彈。
當前行業(yè)處于復蘇初步確立，未來仍將繼續(xù)處于復蘇周期，行業(yè)整體銷售端表現(xiàn)、經(jīng)營質(zhì)量呈現(xiàn)穩(wěn)步向好的趨勢，后期個體公司之間會出現(xiàn)差異，且線上線下融合的新零售趨勢中，行業(yè)競爭格局將逐步清晰，集聚效應初顯，優(yōu)質(zhì)龍頭公司有望在此輪良性增長周期中走出，逐步確立核心競爭力。
服裝行業(yè)發(fā)展趨勢
首先，國內(nèi)服裝行業(yè)相比于發(fā)達國家尚不成熟，且我國服飾人均消費金額和行業(yè)集中度低于國外，存在行業(yè)總體蛋糕做大和集中度提升的空間。數(shù)據(jù)顯示，我國人均總服裝消費分別為美國的1/4.3、日本的1/2.5;各品類人均服裝消費金額亦低于發(fā)達國家。
第二，服裝電子商務整體規(guī)模將穩(wěn)步擴大，占據(jù)中國網(wǎng)購市場的絕對份額，服裝流動電子商務將迅猛發(fā)展。2018年上半年，全國實物商品網(wǎng)上零售額中，穿類商品同比增長24.1%，高于整個服裝行業(yè)同期的增幅。
第三，女裝、男裝、童裝童鞋、高檔休閑等細分領域崛起。2017年，中國女裝市場規(guī)模為9232億元，年增長5.7%;男裝消費市場正處于一個成長期，2017年中國男裝市場規(guī)模為5346億元，年增長4.4%;2017年中國童裝市場規(guī)模為1796億元，年增長14.3%。這些細分領域增長率均高于行業(yè)整體，未來有望得以延續(xù)。
第四，在生產(chǎn)上，未來服裝生產(chǎn)將走向數(shù)字化時代，智能化軟件、自動化機械服裝設備、新型技術、新奇材料應用，諸如3D技術、機器人作業(yè)、自動化技術應用這樣的新工藝以及整套流水化、現(xiàn)代化、數(shù)字化解決方案服務，數(shù)字時代生產(chǎn)模式將顛覆傳統(tǒng)促進服裝行業(yè)大發(fā)展。
第五，在服裝行業(yè)ERP軟件、客戶關系管理(CRM)軟件、電子印章、物聯(lián)網(wǎng)和RFID射頻識別技術、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設備將得到普及應用，電子信息技術廣泛應用到工業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，信息化成為工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的常規(guī)手段，實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理，以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，"兩化"融合將是傳統(tǒng)服裝行業(yè)供應鏈減少成本、提升效益的有力手段。
最后，服裝作為傳統(tǒng)制造行業(yè)的代表，一直沿著傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式軌道發(fā)展，密集型勞動力、高強度作業(yè)、生產(chǎn)效率低等因素一直制約著服裝行業(yè)的發(fā)展。隨著服裝技術的不斷進步，越來越多的智能軟件與自動服裝設備的應用，將解決服裝行業(yè)的發(fā)展難題，不斷助力企業(yè)生產(chǎn)效率高效化。新軟件、新技術、新服裝設備的革新，為服裝行業(yè)大發(fā)展提供了強大的技術保障。
上一篇：Under Armour第三季海外銷售漲15% 受益于海外業(yè)績
下一篇：每周兩次 每年1.2萬款的上新 Zara為何總能”先人一步”?
