內容詳情
距離“雙11”尚有一個多月,但是各個進口跨境電商平臺似乎正在海外品牌和平臺上爭相角力,擴充產品品類以占領“雙11”制高點,但是僅僅簽約品牌就能高枕無憂了嗎?
回顧“雙11”的誕生與發展,從最早的以價格為主導的購物節正在似乎正在逐步演變成為電商平臺產品線之間的爭奪戰,誰擁有了更多正品的授權、更多平臺方入駐正在成為消費者考量一個跨境電商平臺是否值得購物的硬指標。
不知是否是得益于G20峰會開設在杭州,同樣是出生于杭州的天貓國際,自今年9月份開始借著G20峰會領導人的熱度,引進了來自俄羅斯的巧克力、加拿大冰酒等一系列具有當地特色的產品,順勢推出了俄羅斯和加拿大館,積極擴充產品線。
根據統計數據顯示,天貓國際自9月份開始先后引進了強生旗下的護膚品牌Aveeno、法國嬰幼兒用品Corine de Farme、LVMH集團旗下美妝品牌GUERLAIN、日本面膜品牌utena、達能旗下嬰幼兒奶粉品牌“牛欄”、日本母嬰品牌familiar共6個品牌。
此外,天貓國際通過簽約美國商場巨頭Target,引進了包括CARIFORNIA BABY、LANSINOH、MUNCHKIN、UP&UP、ARCHER FARMS、Ameda、STARBUCKS等品牌,Target旗艦店還支持通過品牌名搜索商品,點擊“品牌墻”的品牌名稱,即可跳轉。
素有跨境進口電商黑馬之稱的網易考拉也動作頻頻,從九月份開始引進澳洲雪地靴品牌UGG、澳洲嬰兒奶粉品牌貝拉米。除了引進品牌方,還簽約了簽約設計師服裝平臺D2C以及香港美妝零售商SaSa。
通過與SaSa的合作,網易考拉一舉上新了包括蘭蔻、SK-II、希思黎、迪奧、古馳、香奈兒、資生堂等在內的近百個國際大牌海量商品,全面擴容了美妝品類。
從上述的統計來看,同樣自九月份開始,兩家平臺都在積極簽約平臺、引進品牌商,雖然數量上有多有少,但是真的是如外人看起來那么“風光”嗎?
對此,全速通CEO石鑫表示,平臺簽約品牌方其實代價很大,如果想獲得一個熱門品牌的簽約權,平臺方需要承諾一定的銷量,而平臺方需要同時運營多個品牌,這對平臺方來說壓力非常大。從品牌方的角度來說,也不希望在整個國內市場只有一家電商平臺在運營,在市場經濟下,也不存在一家平臺能控制全中國的消費的情況。
也有業內人士指出,跨境電商平臺簽約品牌一方面能增強消費者對平臺的信任度,另一方面也能增強平臺供應渠道的穩定性,不少平臺的國外貨源仍是采用二級代理或是商超掃貨模式,價格虛高不算,貨源的穩定性就存在很大風險。簽約海外平臺則是直接對接了海外商家的庫存,在資金和倉儲都能降低成本,還能獲得穩定的品牌商品供應,這是相對穩妥的做法。
上一篇:無錫雅戈爾之家正式開業 奧運會冠軍石智勇助陣
下一篇:冰雪產業3000億元的蛋糕 看哪些企業已垂涎三尺