戶外運動產業形成的特征之一就是有一批生產規?；?、系列化戶外運動或比賽產品的部門或企業,即戶外運動俱樂部。近幾年,青海戶外運動俱樂部的增長非常迅速。
聊起青海戶外運動的發展，從一開始出于愛好組織俱樂部的網友“春天”告訴記者，俱樂部成立以來一直都實行“AA制”收費方式，驢友都是由于共同的愛好，拼在一起，沒有斤斤計較，也沒有利益得失的沖突。他顧慮：倘若戶外運動產業化了，就意味著要創收，收費會比現在高，那不是就成了辦旅行社團了？
如今，絕大多數俱樂部對會員依然實行“AA制”的方式來開展活動，在將俱樂部注冊取得正規領隊資質后，面向外地游客，實行一條龍的服務，以此來實現產業化。
對此，也有部分“驢友”認為，戶外運動存在風險與安全隱患，多數俱樂部、QQ群在每個活動的發起帖子中撰寫免責聲明，認為這樣可以規避責任問題。事實上，這在法律上是行不通的。而當一個俱樂部在謀求一定的利潤的時候，也明確了它的責、權、利，必然要承擔相應的責任和義務，為此必須做出完善的策劃，做到萬無一失。而參與者就可以更加放松地去享受出行的快樂。多花了錢是為了更安全、更好地享受服務。戶外活動組織應該走商業化路子，有健全的機制約束與監控，使戶外活動更加安全，而不是呈現如今的無序狀態。青海省登山運動管理中心主任劉興海認為，單從安全角度考慮，戶外活動組織也應該走產業化、規范化的道路。
據青海省登山運動管理中心的數據顯示，2011年，戶外運動在青海省迅速興起，短短3年時間，戶外俱樂部、戶外群如雨后春筍般破土而出。其中，戶外俱樂部有七八十家，已注冊的俱樂部有50余家，戶外群有80多個，每年有60萬人在此參加戶外運動，每周有1萬多人行走在戶外。由此可見，我省戶外運動產業化發展在路上……
業內人士指出：事實上，戶外運動俱樂部由AA制開始到商業化模式出現都是戶外運動市場發展的必然。戶外運動悄然興起之時，人數極少，能夠聚到一起去戶外領略心中共同的向往的確是件美妙的事情。但是，隨著戶外發展的深入，無論在消費水準還是運動觀念上，都發生了很大的變化?，F在參與戶外的人數已經可以用規模來形容，并且這個規模還有越來越大的趨勢。戶外運動一旦開始向大眾化轉變，參與的人群也就發生了根本的改變。體質有差異，年齡有大小，不同層次、喜好不一的參與人群再用AA制來組織顯然會力不從心，并且其需求者都希望有一個能夠提供路線選擇、安全保障和專業服務的機構，這就為俱樂部的商業運作提供了契機?？偟膩碚f，AA制作為一種戶外運動的組織方式將會長期存在下去，但在比例上很難再有原來的強勢。商業化模式是一種趨勢，它能夠促進戶外運動俱樂部的健康成長，更能促進戶外運動向更專業、更規范、更大眾、更國際的方向發展。
